GreenEv — Conseil, Synergie, Rendement
Parlons de votre projet
03Réaliser

Faites avancer votre projet avec une assistance adaptée.

Après l’étude, GreenEv vous accompagne dans le montage et le pilotage du projet. Le niveau d’assistance est défini selon vos ressources internes, les financements mobilisés et les travaux à conduire.

Le résultat recherché

Donner au maître d’ouvrage les informations, la coordination et les points de contrôle prévus dans la mission.

Cette mission est pertinente si…

  • Vous devez organiser les dossiers et jalons.
  • Vous cherchez à structurer le financement.
  • Vous avez besoin d’assistance pour consulter, coordonner ou réceptionner.

Le périmètre

Des livrables identifiés avant de commencer.

  1. 01

    Liste documentaire et calendrier

  2. 02

    Scénarios financiers

  3. 03

    Analyse des offres

  4. 04

    Comptes rendus et suivi des réserves

Pour préparer l’étude

Les données utiles.

La disponibilité et la qualité des informations déterminent le niveau d’analyse possible. Les pièces détaillées sont recueillies dans un cadre adapté.

  • Étude ou programme validé
  • Organisation de la maîtrise d’ouvrage
  • Calendrier cible
  • Contrats et financements envisagés

Trois niveaux cumulatifs

Chez GreenEv, l’AMO (assistance à maîtrise d’ouvrage) se décline en trois niveaux cumulatifs, selon l’accompagnement dont le client a besoin :

  • AMO administrative : GreenEv prépare et suit les dossiers liés au projet, notamment les CEE. Cela comprend la vérification des conditions d’éligibilité, la collecte des justificatifs et le suivi des demandes jusqu’aux étapes prévues dans la mission.
  • AMO administrative et financière : au suivi administratif s’ajoute la construction du plan de financement. GreenEv analyse les aides et CEE envisageables, estime le reste à charge, compare les solutions de financement et aide le client à arbitrer les variantes du projet.
  • AMO administrative, financière et travaux : GreenEv accompagne aussi la consultation et le choix des entreprises, puis le suivi du planning, du budget et des interfaces pendant les travaux. Selon le périmètre convenu, la mission couvre également l’assistance aux essais, à la réception, au suivi des réserves et à la transmission des documents d’exploitation.

À retenir

Le client demeure maître d’ouvrage et décisionnaire. Les missions d’exécution, contrôles réglementaires et travaux relèvent des acteurs désignés dans les contrats.

Étape suivante

Mettons le périmètre au clair.

Définir mon accompagnement